易彩堂彩票网站

易彩堂彩票网站

安全管理

易彩堂彩票网站 / 安全管理 / 安全管理
彬长分公司:“三坚持一拉网”全周期管理保安全
发布时间:2020-11-09     作者:张宁心   分享到:

进入三季度,彬长分公司通过“三坚持一挂钩”,推进安全“硬核”管理。10月以来,共开展安全管理人员跟车上路7次,路检路查10次,开展服务质量回访8次,为冲刺全年任务目标提供安全保障。

坚持“安全曲”天天唱。分公司物流配送部坚持利用每天出车前“安全三交代”和周安全例会开展安全教育培训。安全管理人员会前精心“备课”,将原先的“照本宣科”改为个性化讲授,用通俗易懂的语言提高驾驶员的学习效率。把安全管理要求编成顺口溜,方便驾驶员熟记于心。通过让驾驶员分享自己在特殊路段、特殊天气、特殊情况的应对技巧和安全经验,开展学习心得讨论和安全行车“你问我答”,在休息室循环播放安全事故警示教育片等多种形式,“拧紧”驾驶员的“安全发条”。

坚持安全管理与一线前沿“无缝衔接”。安全管理员坚持跟车上路,走访各供应站进行服务质量回访,了解驾驶员的服务态度,听取各供应站的合理建议,到作业现场驻点检查,规范驾驶员的作业行为。在路口、装卸物资现场等地点开展路检路查,对路况进行风险识别,规范驾驶员的驾驶和操作行为,加大运行管控的全周期管理力度。

坚持车辆“体检不带病”。推行车辆设备“主人制”和归场检查“三检制”,通过“定人、定车、定责”,使驾驶员对车辆状况更加上心。驾驶员每天收车后进行一次全面车检,再由归场检查员和部门经理进行一次复检,发现问题及时整改。安全管理人员对车辆的维修、检查和保养不定期进行追踪式检查,保证车辆出车前设施完好。

开展拉网式巡查,护航安全生产。开展拉网式物资质量安全检查,以质量专项检查为抓手,压实关键部门、关键岗位管理,强化岗位练兵和责任制,达到让关键岗位管好关键部位的目的,以点到面、面到点的“网状”管理,保障物资安全供应每天通过微信公众号、工作群等媒体媒体向全员推送冬季生产安全提示、典型案例、规章制度等,从思想上引起员工高度重视,引导员工进一步厘清“人、物、环、管”四者关系,持续增强全员“安全红线”意识。