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彬长分公司严抓狠管 力保冬季生产平稳运行
发布时间:2021-01-12     作者:张宁心 邓波   分享到:

入冬以来,彬长分公司全体员工克服气温持续走低的不利影响,持续开展安全大反思、大排查、大整治、快提升活动,严防死守安全“红线”,严抓狠管质量提升。公司上下始终保持头悬利剑、如临深渊的危机意识,始终秉持如坐针毡、如履薄冰的审慎态度,坚持“安全是企业最大效益、安全是员工最大福利”。强化安全、环保风险辨识,补齐短板,夯实责任,力保冬季生产平稳运行。

责任不悬空。全体员工发扬“线上全时段+线下七成时间”的服务作风,领导干部包区域、安全专干包部门、超市经理包现场,做到领导驻矿、双监督盯防,及早预判生产运行难题,确保重点工作流程、关键环节、作业全程受控,突发事件快速反应、正确应对、高效处置。公司修订完善物资验收标准,明确验收流程、责任部门和具体要求,实现可视、可循、可考。强化岗位责任制,坚持各司其职,促使公司全员在思想上“绷紧弦”,在行动上“拉满弓”。

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问题不过夜。公司常态化开展巡查督导和驻矿盯防,构建“部门总管、责任人靠前、督导组常态问责、监督全过程管控”四级安全管理体系,开展“三违治理”专项行动,全员、全过程、全方位、全天候严抓员工日常行为养成,做到存在隐患不工作,发现问题先解决,对安全生产事故“零容忍”。严格执行《隐患排查与治理工作计划》推进隐患排查治理工作,所有安全隐患做到跟踪整改,整改率达100%,为冬季安全生产扫清路障。

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培训不停歇。分公司精心烹制“安全套餐”,在员工技能素质提升上下功夫,提高培训针对性和实效性,做到培训前期有规划,培训期间有教材,培训结束有考试,确保培训不流于形式。实施安全教育“营养餐”、隐患排查“家常菜”、岗位练兵“特色餐”、人文关怀“亲情汤”,积极开展“岗位安全风险我来说”、线上“必知必会”答题等活动,增强员工安全生产意识。